Janine Brito*
Na dinâmica do mundo dos negócios, a gestão empresarial eficaz é um importante fator para o sucesso e o crescimento sustentável de qualquer operação. Devemos estar atentos para algumas diretrizes práticas, levando em consideração a sustentabilidade, o bem-estar empresarial (o que inclui a cultura e o clima organizacional), entre outros fatores que podem alavancar o negócio em si.
Investir sabiamente é o cerne da gestão empresarial eficaz. Saber direcionar recursos financeiros para iniciativas que impulsionem o crescimento e focar em uma gestão adequada das finanças corporativas é o pilar central para garantir a lucratividade, um elemento crucial para o desenvolvimento contínuo de qualquer empreendimento.
Para manter a harmonia e a produtividade da equipe deve-se manter uma cultura organizacional saudável e um ambiente de trabalho positivo. Evitar conflitos entre os membros da equipe, incentivando um comportamento profissional no local de trabalho, é outra necessidade. Além disso, envolver todos os colaboradores nas decisões estratégicas da empresa é uma prática que fortalece o senso de pertencimento e responsabilidade.
Não podemos também ignorar quando o assunto é sustentabilidade. Pequenas medidas podem fazer uma grande diferença. Isso inclui a redução do consumo de papel, a implementação de programas de reciclagem para resíduos de lojas e produtos descartados, a conscientização dos colaboradores sobre a importância da sustentabilidade e a restrição na compra de insumos que possam prejudicar o meio ambiente.
Além disso, promover e incentir relacionamentos saudáveis entre os colaboradores é essencial para a coesão da equipe e a eficiência operacional. Investir em diálogos abertos e treinamentos, sob a supervisão do Departamento de Recursos Humanos, é vital. O RH, portanto, atua como um guia, ajudando os colaboradores a manterem-se satisfeitos no trabalho e a conservarem boas relações interpessoais. Em suma, o foco deve ser o bem-estar geral dos funcionários, de modo que todos possam conviver harmoniosamente no ambiente de trabalho.
No final das contas, a gestão empresarial eficaz não é um conceito abstrato, mas sim uma prática que envolve ações concretas. Investir sabiamente, promover uma cultura organizacional saudável, adotar práticas sustentáveis e cultivar relacionamentos positivos entre os colaboradores são estratégias essenciais para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa. Ao implementar essas diretrizes, as organizações podem criar um ambiente de trabalho propício ao crescimento e à prosperidade.
*CEO da Pinheiro Ferragens
Sobre a Pinheiro Ferragens – Fundada em 1960, a empresa nasceu com o objetivo de comercializar aço para a construção civil. De base familiar e pioneira na capital, foi responsável por oferecer grande parte dos materiais para a construção de Brasília. Atualmente, a empresa trabalha com um mix de mais de dois mil produtos comercializados e industrializados. Localizada no Setor de Indústrias de Brasília e Taguatinga, a loja possui moderna estrutura e serviços diferenciados.
